pkuhollow的域名居然都被过期竞拍了…令人感慨

tor现在没维护了，抱歉

顺便说一句贵pkuanvil权重还挺高的:)

如题，本来搜“未名树洞 怎么了”只是想看看贵 pkuanvil 的搜索权重，结果发现另外一个树洞停办的帖子
https://ucaskernel.com/d/715

这篇文章没从内容角度分析（论坛有什么内容倾向，有那些经久不衰的核心话题，有哪些话题能激励用户引发讨论），比较遗憾。这个可能就只能在继续研究了。不过作者很明显非常熟悉高校社区的运营方法（作者举的例子里面，常规手段都到位了，没有缺少重要环节），然后也能发现论坛用户能翻X倍的关键节点。

后面锐评也不太想说，这个和 pkuanvil 的定位历史也有关系，在置顶帖里面也说的很清楚了。因为用户基础和站长的坚持，有些观念就很难讨论了，比如

正经的校园论坛，就应该和学校合作，放弃反审查的不合作思维（墙内审查不能接受，被查水表风险+发言束手束脚+主流叙事形成排他效应+……）
水源的指导老师梁女士曾说，要开屏即见正能量（这一点北大树洞有大量用户支持，但是我认为 BBS 不是脱离现实的真空区；不过作者后面补充的部分说的很好，要开屏就能留住用户，能够让用户有继续探索的欲望，特别是激发用户的参与。）
从触达上考虑，柠檬本身就在微信端内，只要有二维码就很好触达，也可以充分利用朋友圈转发（依赖非常封闭的平台特别是墙内平台）

“高校 BBS 论坛的运营”这一部分有些确实学不了，比如突发事件就不行：

9月的七彩花坊事件，直接带来了用户量翻倍。
22年3月，由于疫情封校，直接增加了5-10倍的日活量。在这期间，开辟了防控信息专楼，收集整理了每日最新进展，很多用户也以非官方身份发布了各种信息

另外整理资料也是辅助作用，效果并不佳。互联网并不缺少资料，更缺少交流。